乞丐
朝请大夫(从五品上)
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虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼,泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.( A; n) {; N z/ u- ?" ^8 L
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1. 要推销自己,但不是炫耀自己
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) j5 W) [. Z" y1.1 认清楚自己的强项和缺点.* T7 e9 _& s" G% p+ U% j6 D% U
面试者会事前分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.1 H$ J: g/ e+ c, J, D9 Y) ]" ^
你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.* G! l! q5 U1 s8 W0 ~9 s* o# r7 t g
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1.2 条理化自己的工作经验和学习经历
3 r: B" x2 I; ~ w0 D你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.
8 v9 A& R, z& o/ W你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.
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1.3 尊重面试你的人2 }% w" q i1 | c0 ~
面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.$ ]. H E' A% m7 w0 r
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2. 要充分了解用人单位的具体需求
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6 w |9 T( Q: `0 g7 l2.1 准备工作要充分: H( | y* K. F3 ~% ]! V4 r
你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备.% W. S' r" e j% a
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2.2 适当向面试者提问5 b0 R+ B5 y8 q; k6 ?3 K" ^
即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.. P, h+ d3 ?( Z) ^* R( U
绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.; m6 a6 `( r0 z, @9 T; ?
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2.3 仔细分析职位的必需条件
) z8 E) Q p2 Q/ y% B: J, M你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.
! d/ `7 S) F# L2 V1 R你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.
# C% ?+ i7 m2 a: ]你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.) z( A5 y l) h- N, |0 Y+ a9 f
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3. 自信来源于充分的基础知识的准备. E- h8 l Z0 f1 F
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3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势1 l5 G; G, U& F! h) \
无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题.0 i& a; E8 j. @ o0 y6 n. i
" B2 |& [6 Z+ Q3.2 对你的答案作适当解释* P8 I9 x+ q. M9 J7 f0 f4 k
你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果.
- D7 r; ~; @+ q但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.
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3.3 弥补你的缺失
3 X* ?" V2 A! D: F! I' i+ {你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺.( {! d: W: f. k/ j: m" [- A1 {0 ]
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4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题
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面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷.0 C! X* `) _" w9 A. e V
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4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数
- |7 d1 P+ H6 k7 n机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.+ A* L) b4 @8 ]; V" T
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4.2 不要以为你回答不上来就失去机会
8 N3 B+ Q4 u, \0 X6 s" y m千万不要因为你回答不上来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.
* v. p3 H6 U+ y记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.
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x' z c* Y5 r5 Z6 \如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的PRESENTATION.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.% C4 A @, ?" M0 ^* L0 T
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如果是WANL-IN INTERVIEW, 你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会.% ?0 q6 F* x! |+ N) F, v/ f) a6 U
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我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门.
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6. 直接提出薪金和其它要求& J+ R, V6 M3 V* j6 m+ G% _+ Z
* p' o) g/ g$ `: D, v+ {9 Q如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.
: Q: B& ^; p q6 ]/ @但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围.
r3 m9 S! L/ r- [你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作.& u) B. J, x. v' v8 z
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7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题
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+ Y$ s: t9 r" L: V通常在面试表格上会问,面试者也可能会问.你最好不要说马上就要上学去,除非你的入学申请已经获得批准,而且必须在3个月内开始上课.原因很简单,任何公司都要的是几乎24小时为它服务的雇员.3 l, P' l% U9 D/ C! X& i# _
你也不要讲绝对不会上学,面试者会误解,你没有进取心或者为取得这份工作而骗他.
) ]) B; h4 C2 S! u最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目,如果面试者追问什么时间,你就讲最快一两年以后.
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: ~, \* n! A+ G. Z7 A3 k' M" \8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果2 F$ ?# g- V/ ^! h
/ g1 M# q3 r6 }; ^: ^: o如果面试者主动提示你薪金要求太高,或者帮你修正工作方案,你就大有希望了.% m# D5 m# g- D4 i7 |; Z% t
+ W3 M+ Q0 y% l' W如果面试者结束时主动给你名片,并且讲有问题还可以联系他,你几乎已经过了他这关了.在开始时交换名片可能表示礼貌,但面试者开始没有给你反而在结束时才给,就说明他喜欢你的.3 \6 Y1 X/ S4 e. C; c
; P4 W/ F+ B$ M8 x/ n你一定要事后发一封感谢的EMAIL给他以示礼貌.这会使你的成功机会大增.: F4 P9 e7 w9 ?: O$ t/ G- x y
4 V5 y) C( c' b' Q' T) |如果面试结束时,面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事,你几乎肯定被录取了.
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如果面试者仅仅泛泛地讲,等HR通知.你就真的只有50%的把握.
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9. 选什么样的应聘者?
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不要OVER-QUALIFIED的雇员,因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所,一有机会,马上跳槽.
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2 z( G$ g- h: [3 h+ _$ w" M7 c7 _0 [我偏好行为干练,思路清晰的人.喜欢主动工作,有计划,有目标的人.拒绝只知其然,不知其所以然的应聘者.
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1 d, E. h, U! S5 ^欣赏热爱运动,健康开朗的人,更喜欢爬山郊游,篮球足球等户外运动的爱好者.所以我召集了一群很阳光的年轻人.' e! t) Y6 b# \, o
# \! d3 e- S B1 V可能不同面试者有不同喜好,你要在面试开始时察言观色,不一定投其所好,但要避免使他反感.3 M3 S9 f8 M6 n5 s
4 n% ^0 d9 u6 ]3 A% v* I) D5 M10. 工作契约 ―― 合同书
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& ]7 `; L7 A5 q0 j. ?0 K如果你有幸真的成功取得签约机会,请千万看清楚条款,尤其是有关培训后的服务期问题,一定要看清楚.不然一次培训你就被套牢了.$ `0 J( r7 s( R \& o0 a% S6 l
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这些经验,仅供参考,可以商榷. |
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