乞丐
朝请大夫(从五品上)
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虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼，泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属．本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.
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- G# @/ w$ K v. Z$ O$ G3 N1. 要推销自己,但不是炫耀自己
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1.1 认清楚自己的强项和缺点.2 t. @/ l* E; O( |6 A
面试者会事前分析应聘者的基本情况，尤其优缺点．应聘者也应当做相同的分析，并针对自己的弱点想清楚弥补的手段．+ T( R' a' }8 V( x8 S9 q( i) T* ]- s% A
你要讲清楚自己的强项，但不要夸大其词，否则面试者会问你更难的问题．: P$ {/ C; K& [; q9 f, I' y
5 j, m$ N. D) z, q: i: {' n; _1.2 条理化自己的工作经验和学习经历
3 }$ H+ ?+ G; [. U4 f你的简历上已经写清楚这些，你只需三言两语一带而过．/ Z. n1 y5 @; |) O0 a
你应该讲出来你学到了什么，独立完成了什么．
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1.3 尊重面试你的人3 v/ }1 O4 b% }2 e/ p2 h3 r9 k
面试你的人通常有技术主管，你绝对不能认为面试的人没有你懂，即使你已经知道他们不明白，你也要讲，＂我说的这些，你们一定都很清楚，我是班门弄斧了＂．就算你偶尔讲错，他们也会及时把你引回正路．# r# S1 Q8 x b, k( t% P
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2. 要充分了解用人单位的具体需求
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2.1 准备工作要充分
% Y3 T4 @$ z) |0 Q你要尽可能了解招聘公司的情况，并且针对得到的资讯作充分准备．
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( o+ W$ Z" S$ X: X2.2 适当向面试者提问
, o0 |1 b, X9 z$ V. l1 ]即使你已经很了解招聘公司的内幕，你还是最好向面试者提问相关问题，然后根据他的讲法，谈出你可能为公司作出的贡献．
5 z( L% v) W5 ~# ~- K/ Z$ P绝不能自以为是，轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同．. ]) i3 ?: p9 }
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2.3 仔细分析职位的必需条件5 @0 ]% _- U! i# P8 P
你只需告诉面试者，你认同这间公司的理念即可．. m/ k/ ?7 o M9 |. ~# M
你所应聘的仅仅是一个职位，应该着重强调你如何胜任这份工作．
: i2 M) Y& b+ Y( R& ]5 z) U你的学历和工作经验仅仅是一个方面，面试者最想听到的是你的未来工作兴趣，工作方案，如何适合这份工作．* A$ L0 T6 d1 c4 {* q% V% j" k3 }
" O5 D U, j0 z0 a+ D- Y3. 自信来源于充分的基础知识的准备+ ]/ [+ i6 W: q0 N
2 S* B1 B0 ~; p! P, }1 J8 D% _3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势
& T" v. S+ @! H无论你是新毕业还是有丰富经验者，＂忘记了＂都不能成为不懂基础知识的理由．对于最基本概念出错的人，我从来不原谅．例如电子专业毕业不清楚电阻并联，门电路组合逻辑．．．我完全没兴趣接下来问其它问题．0 B+ x+ F7 u P4 ^
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3.2 对你的答案作适当解释' r% J( @& B. P6 a0 `8 m
你可能不确定你的答案是否正确，这时候，适当地解释一下你的分析思路是非常必要的，无论你的答案是否正确，都会收到良好效果．4 n7 o. U- N9 Z8 M. B
但要切记，这种解释的目的是为让面试者了解你的思路，绝不是让他接受你的错误答案．" }! r2 z1 _! W; X) R+ k
9 e/ L2 w) {) E6 j" D3.3 弥补你的缺失. R5 A6 k( [( u. q$ g
你可以用＂我还可以继续学习＂，＂根据我的情况，只要两三天，就能学会＂这样的话来说服你的面试者．但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺．7 C3 X" n( O' O- z
0 a6 t7 ?8 d" J& y, W/ e4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题
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面试者一定会考到你不懂的问题．本人一直会遵循这样的顺序，先问你的原来工作或学习的重点，然后顺藤摸瓜，一步一步深入，总会问出你的极限和缺陷．% l- x; x) u u/ K8 j5 x6 S
6 _: _6 v$ e- Y3 c* x8 w4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数
( y' x0 l v- ]: [机智地回答不会的问题，通常会拿到更高的分数．你一定不要试图蒙混过关，既然问到了，就一定要正面回答．你无须讲你不会，但你要用一句话讲清楚为什么不会．然后给出你从不知者角度能想到的解决方案．0 @. K9 V3 V$ i) s; p
# J7 Y2 @9 m4 F+ g; ]9 |( q& y4 m4.2 不要以为你回答不上来就失去机会! D# D" v8 h6 `$ G
千万不要因为你回答不上来就紧张，没有任何一个应聘者能１００％回答对问题．面试者与其说选回答对问题最多的人，不如说是在选择回答错问题最少的人．
6 W! j s4 q, V. l8 S6 x记住，不会的问题和答错问题性质是不同的．本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会，在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人．
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5. WALK-IN INTERVIEW & HR APPOINTMENT
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' A9 ~9 q, F) _. A' N. J如果是ＨＲ预约的面试，你最好准备一个超过７分钟的ＰＲＥＳＥＮＴＡＴＩＯＮ．因为你可以获得２０分钟的机会．但你要准备好随时会被打断，因为面试者可能会突然想起一个问题．这不能算作没礼貌．因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目．) c* C7 @! A0 @; W" y- M
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如果是ＷＡＮＬ－ＩＮ ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ， 你只要看一看那排着的等候长龙，就会明白你必须在１－３分钟打动面试者给你第二次面试机会．
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" f+ z8 q- @& g我有一次在展览会议中心面试，另外两个部门也要我代替，我一天之内面试了１００名应聘者．选了１５个人第二次面试，最后选了７个人．最短的一个我仅用了２分钟．最简单的问题不会，我就直接告诉他最好应聘其他部门．+ H7 H$ \& ]& {) ]; a1 f1 c8 \' {( F
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' h+ |9 e/ h* Z: {6. 直接提出薪金和其它要求
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9 b% x. e/ ]% g. u; R: ^6 L! S如果你已经清楚用人单位的薪金结构，你可以直接提出或者在简历／表格上直接填写上你所需要的薪金．但最好写上可商量，因为商量的过程中你还可以有所坚持．
5 z# v5 K, C/ y+ S但最好请教一下面试者，这个职位的待遇．如果他有心要你，他会给你适当的提示．如果他坚持不给任何提示，你大概也就没有希望了．你也不要追问一个具体数字，通常他是不会给你的．他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围．
8 Z+ r8 Q6 n+ L" ~你要坚持不讲你的薪金要求，会让用人单位觉得你缺乏诚意．他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作．, H! h( q. ~3 y+ o2 f
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7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题 o6 b; X* X! C# p" I
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通常在面试表格上会问，面试者也可能会问．你最好不要说马上就要上学去，除非你的入学申请已经获得批准，而且必须在３个月内开始上课．原因很简单，任何公司都要的是几乎２４小时为它服务的雇员．' Q( Y5 M5 S6 y; P/ ^, _6 y9 I
你也不要讲绝对不会上学，面试者会误解，你没有进取心或者为取得这份工作而骗他．( K4 Z( z$ q5 V& Q$ C- C, M
最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目，如果面试者追问什么时间，你就讲最快一两年以后．8 m, V3 O G6 w" J8 r/ i, J4 w4 f
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8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果/ T& A9 ? ?; M; V" X6 B4 Q u
; S6 A6 O% u( U, x如果面试者主动提示你薪金要求太高，或者帮你修正工作方案，你就大有希望了．
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如果面试者结束时主动给你名片，并且讲有问题还可以联系他，你几乎已经过了他这关了．在开始时交换名片可能表示礼貌，但面试者开始没有给你反而在结束时才给，就说明他喜欢你的．8 L, I" r) n; w, d, v. z% N0 }! P0 V3 z
( K2 J1 j( ~# G- Y你一定要事后发一封感谢的ＥＭＡＩＬ给他以示礼貌．这会使你的成功机会大增．2 h7 J# R( {& K3 D
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如果面试结束时，面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事，你几乎肯定被录取了．+ L. b# G' I- E. ^* D! H
$ O; M# ~+ O* h; ]% [6 B' M如果面试者仅仅泛泛地讲，等ＨＲ通知．你就真的只有５０％的把握．# F4 r7 L3 c+ j0 H( ~
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" X7 i2 G3 K/ b9 U9. 选什么样的应聘者？" ~$ { r3 v' Q( d2 u
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不要ＯＶＥＲ－ＱＵＡＬＩＦＩＥＤ的雇员，因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所，一有机会，马上跳槽．
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我偏好行为干练，思路清晰的人．喜欢主动工作，有计划，有目标的人．拒绝只知其然，不知其所以然的应聘者．
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( o; b p% }: b& M, @欣赏热爱运动，健康开朗的人，更喜欢爬山郊游，篮球足球等户外运动的爱好者．所以我召集了一群很阳光的年轻人．
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9 V& H5 ~* ], O' i可能不同面试者有不同喜好，你要在面试开始时察言观色，不一定投其所好，但要避免使他反感．
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10. 工作契约 ―― 合同书6 {- ]6 t8 [) n/ v# m% X8 q. D
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如果你有幸真的成功取得签约机会，请千万看清楚条款，尤其是有关培训后的服务期问题，一定要看清楚．不然一次培训你就被套牢了．* d& V7 g+ S' v& M' N, p; |/ s% p
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, L1 I! q1 a: g( C这些经验，仅供参考，可以商榷． |
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狗仔卡
发表于 2007-2-11 23:41
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